CA N°1 : Qui fait Quoi ?
Du vendredi 4 avril 2003
A. Elections :
- Président :
J. HENRY
a) représenter le club auprès des
différentes instances locales, départementales, régionales et FFHB
b) proposer et/ou défendre le projet de
club et la politique qui en découle
c) être le garant moral de fonctionnement
du club
d) organiser les CA et des BD
- Secrétaire :
C. PETIT
a) gérer & classer les correspondances
avec les instances comité, Ligue, FFHB, mairie, conseil général et régional
b) programmer les matchs à domicile et
informer les équipes & le responsable arbitrage
c) informer les équipes de leurs
compétitions sportives & des JAO impliqués par le responsable arbitrage
d) informer et vérifier l’administratif
des équipes
e) affichage gymnase : administratif,
programmations sportives hebdomadaires et les classements
f)
relever
la boite aux lettres des feuilles de match du WE
g) centralisation et traitement des
dossiers inscription : listing, relations avec la ligue, vérification
- Trésorier :
V. NOEL
a) Etablissement du budget en relation
avec le BD
b) gérer les comptes de la section Handball
c) gérer les relations financières avec
des partenaires institutionnels et privés
d) gérer les contrats joueurs,
entraîneurs, salariés et bénévoles
e) gérer les cotisations
- Responsable
de la communication interne : S.
MONTABORD, C. REAULT, Z. CHABBI
a) affichage gymnase : communication
d’informations interne
b) organisation de 2 goûters
c) organisation d’une soirée récompense
d) organisation d’un tournoi de club
extérieur
e) informer les tournois pour les équipes
f)
organisation
de Bercy et/ou Coubertin
g) gestion de la correspondance avec les
licenciés (5 par saison)
h) création & édition du journal
i)
prendre
en photo les équipes et constitution d’un kaléidoscope
- Responsable
de la communication externe : S.
BELMESSAOUD
a) affichage gymnase : promotion
b) gérer l’affichage des matchs dans la
ville en relation avec l’imprimerie
c) affichage promotionnel local
d) gérer les relations avec Aubermensuel
et autres
- Responsable
de la recherche de partenaires : C.
CARMEILLE
a) gérer la plaquette du club
b) constituer un listing de partenaires et
les contacter
c) communiquer avec les partenaires pour
entretenir les relations
d) établir des produits publicitaires et
leurs tarifs
e) gérer l’élaboration des produits
publicitaires
- Responsable
technique : S. BELMESSAOUD
a) gérer le projet de formation des jeunes
en relation avec celui de équipes premières
b) gérer les sélectionné(e)s
départementales et régionales
c) gérer les fiches techniques d’équipe
d) suivre pédagogiquement les entraîneurs
3 fois par an
e) organiser 4 réunions d’informations -
suivi par an
f)
gérer les
obligations techniques et sportives FFHB
g) gérer la formation interne et externe
des entraîneurs
- Responsable
de plateau : Senior 2 et
leurs responsables
a) gérer le bulletin de match des
dimanches de hand
b) organiser le public
c) gérer le matériel de supporter
d) gérer la sono
e) gérer la présentation des équipes
- Responsable
arbitre : J. P. GOGNAUD &
R. MARINELLI
a) gérer des obligations d’arbitrage de la
FFHB
b) en relation avec le secrétaire,
organiser les arbitrages locaux des compétitions jeunes
c) aider à l’arbitrage des matchs amicaux
d) gérer des formations internes et
externes des JA
e) entretenir les relations avec les
instances comité et ligue
- Responsable
du matériel & des transports : J. MANTELIN & C. PETIT
a) Gérer le stock de matériel
b) Chercher et entretenir des relations
commerciales avec un fournisseur et avec le responsable de recherche de
partenaires
c) En relation avec le secrétaire,
réserver les transports des équipes départementales -régionales et nationales
- Manager
équipe première :
a) Organiser les déplacements en relation
avec l’entraîneur
b) Gérer l’administratif
c) Aider à l’encadrement de l’équipe lors
des matchs et des stages
- Responsable
de la buvette : A.M. DEHERME
a) Gérer et acheter le stock de
marchandises
b) Tenir la buvette
c) Gérer le budget
- Responsable
boutique, tombola, calendrier… cf
communication interne
a) organiser une ou plusieurs vente(s) de
produits « marchandising »
b) gérer la communication
c) gérer le suivi des ventes et des
recettes
CA n°2 : présentation des projets
samedi 3 mai 2003
Objectif : compte rendu des projets 2003-04 des
responsables
Projet
03-04 : Communication interne
Responsables : Sandra MONTABORD, Christelle REAULT, Zarha
CHABBI
Objectifs
CREER UNE DYNAMIQUE DANS LE CLUB ET
INFORMER LES LICENCIES
Actions
Nous réaliserons ces différentes
actions avec l’aide des emplois permanents, des entraîneurs et des dirigeants
du club.
Chaque mission est
attribuée à un membre de la commission communication, qui devra réaliser un
bilan en fin d’année sportive.
- Créer une
dynamique dans le club … COMMENT ?
ð
Organiser
deux goûters pour les jeunes du club (Halloween en
octobre et Carnaval en mars) et une soirée de clôture
(en juin) pour l’ensemble des licenciés du club & parents Sandra
Notons
qu’il est important de consulter le calendrier des matchs avant de fixer les
dates de ces manifestations.
Pour
les goûters par exemple, il faut s’assurer que les catégories –12 / -14 / -16
ans Filles et Garçons n’aient pas de matchs car ce sont ces catégories d’âge
qui s’intéressent le plus à ce genre d’événement.
En
ce qui concerne l’organisation des goûters ou de la soirée de clôture, il
faudra établir une liste de personnes ressources. Les entraîneurs ainsi
que les emplois permanents seront d’office sur cette liste. Ils devront être
mis au courant suffisamment à l’avance, et leur présence sera
indispensable notamment pour la mise en place de la salle mais aussi pour
l’encadrement des jeunes.
Afin
de faciliter les relations et développer la communication entre les équipes
jeunes et les équipes seniors, les joueuses et joueurs des équipes seniors
seront invités à ces évènements.
ð
Organiser des tournois Zahra
-
tournois
entre licenciés de notre club (ex : hand’mouss, tournoi inter-générations,
etc.)
-
un
tournoi extérieur commun pour toutes les équipes du club
Fixer une date et informer les
entraîneurs et les licenciés
ð
Organiser Bercy et/ou Coubertin Zahra
Le but est de réunir les équipes jeunes
du club sur ces tournois nationaux
Se mettre en relation avec le
secrétaire et informer les entraîneurs et les licenciés
La présence des entraîneurs est
indispensable
ð
Mettre
en place une vente de billets ou calendriers (cf photos)
pour financer les projets
Christelle
Chaque entraîneur devra présenter son
propre projet en début de saison et solliciter son équipe quant à la vente des
billets
- Informer les
licenciés … COMMENT ?
ð
Afficher à Guy Moquet la communication d’informations
internes Sandra
-
Journal du hand (CMA, mairie, service des sports)
-
La vie de club
-
Les photos
- Hand Info Salim
Prévoir un tableau d’affichage protégé en relation
avec le service des sports
ð Prendre en photo toutes
les équipes et les dirigeants pour les afficher au Gymnase et les proposer aux
licenciés (vente calendrier ?)
Sandra, Christelle & Zahra
Il faut photographier les
équipes seniors dès septembre et les équipes jeunes dès octobre
ð
Edition
du journal du Hand Christelle
- Etre exigeant pour la sortie des 5
numéros : septembre, novembre, janvier, mars et mai
-
Demander
aux acteurs du club de faire les articles
-
Large diffusion :
CMA, ville, licenciés par courrier et afficher à Guy Moquet
ð Gestion
de la correspondance auprès des parents et des licenciés par courrier
et email
Sandra
-
journal du hand (5 numéros)
-
goûters Halloween et Carnaval
-
soirée de clôture
-
AG
-
calendrier des matchs seniors à domicile
Pour cela, il sera demandé
lors de l’inscription de fournir 5
enveloppes libellées à leur nom et adresse, ainsi que l’adresse email
Logitiel d’étiquettage
ð
Projet Internet Smaïl
Toutes les informations internes du club seront
diffusées en parallèle sur le site.
Ce qui implique une communication
régulière avec Web master.
Projet
03-04 : Communication externe
Responsable : Salim BELMESSAOUD
- « noyer »
la ville d’informations handball :
·
milieu
scolaire
·
services
des sports
·
installations
sportives
·
services
mairie
·
panneaux
affichage ville
- Affichage
à Guy Moquet
·
Constitution
en relation avec le service des sports de tableaux d’affichage fermés
·
Gestion
régulière d’affichage promotionnel du Handball
- Afichages
des matchs à domicile
- Relations avec le CICA pour la conception et la
production des affiches
- 150 affiches sont collées dans les panneaux de
la ville
- 150 affiches sont collées par le club :
constitution et gestion d’une équipe d’affichage
- Développer
les relations avec les médias locaux
Informer régulièrement
Aubermensuel des actions du club et des évènements sportifs
Projet
03-04 : Les Dimanches du Handball
Responsable : Christophe PETIT et Yannick
Objectif : augmenter la présence du public et fédérer
les licenciés autour des matchs des seniors
Aspects positifs :
-
Rideau
tiré qui incite la curiosité de l’extérieur
-
buvette
« chaleureuse » et productive : crêperie
-
présentation
des équipes au micro
-
musique à
l’échauffement et à la mi-temps
-
200
personnes en moyenne
-
le
dimanche après midi qui rend accessible les matchs à plus de personne
-
animations
à la mi-temps
-
distribution
de matériel de supporter
-
présence
de la presse locale
-
orientation
du public vers la tribune face au banc qui permet de concentrer les
encouragements
-
animation
de 6 dimanches
-
volonté
d’inviter les équipes jeunes du club
-
volonté
d’invité le milieu scolaire
-
conception
et distribution d’un bulletin de match
-
distribution
du journal du hand
-
une affiche
sur les 2 derniers dimanches
Aspects négatifs :
-
des
difficultés à pérenniser et fédérer la présence de dirigeants sur ces
évènements
-
de
grandes difficultés à convoquer les entraîneurs avec leurs équipes sur 6
dimanches dans l’année
-
un public
trop timide qui n’encourage pas assez les équipes
-
une
gestion approximative du matériel de supporter
-
la
gestion de la sono souvent approximative qui ne met pas assez de vie dans le
gymnase
-
des
animations aux mi-temps pas encore intégrées par les responsables
-
un public
souvent indiscipliné et des dirigeants lymphatiques
-
des
difficultés à promouvoir ces matchs dans la ville
Projet
03-04 : Recherche de partenaires
Responsable : Cyrille CARMEILLE
Objectif : développer l’aide
financière, matérielle ou de services de partenaires privées et institutionnels
Activité
depuis juin 2002 :
-
démarchage : ATAC, Société Générale et Delion
Activité
depuis septembre 2002 :
-
embauche d’un responsable qui travaille sur cet axe
-
démarchage des enseignes qui sont affichées à Guy
Moquet sans suite
-
réalisation et diffusion d’affiches et d’un
bulletin de match en relation avec la Mairie
En
cours d’activité avant fin avril 2003 :
-
réalisation d’une plaquette de communication avec
un professionnel
-
constitution d’un press-book
-
prise de contacte avec quelques commerces et
entreprises
Etape
suivante avant fin juin 2003 :
-
élaboration d’une liste de tarifs des objets de
communication
-
élaboration d’une liste de contacts et relances
régulières des futurs partenaires
Projet
02-03 : Equipement
Responsable : Jérôme MANTELIN
GESTION DU MATERIEL
•
Récupération
du matériel de la saison 2002/2003 avant le 31 mai 2003, pour effectuer un
inventaire et évaluer les besoins pour la saison suivante.
•
Trouver un site de stockage sécurisé pendant
l’intersaison et la saison.
•
Commande
du matériel pour la saison 2003/2004 avant le 30 juin 2003 avec validation au
dernier B.D. pour livraison fin juillet 2003.
•
Distribution
du matériel, le 20 août 2003 pour les seniors et le 15 septembre pour les
équipes jeunes.
•
Aucune
commande « sauvage » ne pourra être remboursée par le club, sans la
validation d’un membre du B.D..
MES BESOINS
•
Une fiche
de stock quantifié et signé par chaque entraîneur.
•
Le numéro
de téléphone de tous les entraîneurs.
RELATIONS COMMERCIALES
AVEC LE FOURNISSEUR
•
Mise en
place d’une dotation (disponible en janvier 2004).
•
Mise en
place de la boutique avec une meilleure diffusion et une présentation plus
attractive (disponible dès septembre
2003).
•
Organisation
de la journée déstockage le Mercredi 17 décembre 2003 ou Samedi 20 décembre
2003 (à définir, avec un groupe de travail pour l’évènement à créer).
Projet
02-03 : Arbitrage
Responsable : J. P. GOGNAUD & R. MARINELLI
1/ Créer un pôle de formation de jeunes arbitres
pour le club, leur donner une formation théorique et pratique afin de pouvoir
les présenter au stage des J.A.O. du Département avec le plus d’acquis
possibles, les suivre toute l’année afin de voir les progrès qu’ils feront et
leur donner des conseils sur les difficultés qu’ils pourront rencontrer au cour
des matchs.
2/ La commission s’engage à faire arbitrer le
plus de matchs possibles au sein du club surtout au niveau des jeunes. Pour les
matchs des moins de 16ans F et M ainsi que les moins 18ans F et M qui
normalement sont arbitrés par les jeunes
arbitres du Département ou de la Ligue, nous désignerons des arbitres du
club afin de remplacer les arbitres qui seront convoqués et qui ne se présenteraient
pas. Tous les jeunes arbitres du club qui seront désignés recevront une
convocation avec leur nom et la catégorie et l’heure du match. Les noms des
arbitres seront affichés avec la catégorie qu’ils devront arbitrer.
3/ La commission prendra contact avec tous les
arbitres du club titulaires de leur carte d’arbitre ; elle récupéra la
photocopie de leurs cartes, recensera tous les besoins. Elle organisera une
réunion tous les trimestres avec eux afin de parler des difficultés qu’ils
rencontrent lors de leurs arbitrages ou de l’aide dont pourraient avoir besoin.
4/ La commission rencontrera tous les
entraîneurs du club pour leur faire part
de ce qu’elle attend d’eux au sujet de leur comportement auprès des arbitres
qu’ils rencontreront au cours de la saison, que ce soient des arbitres désignés
ou bien les arbitres du club. Ils devront également être attentifs au
comportement de leurs joueurs envers le corps arbitral et tenir la commission
au courant de leurs besoins d’arbitres pour les matchs amicaux.
La commission sera toujours
à leur écoute s’ils en éprouvent le besoin.
5/ Enfin la commission s’engage à prendre tous
les contacts avec la F.F.H.B., la ligue
PIFE et le Département du 93 handball, et à être à l’écoute des instances
fédérales.
6/ Toutes les suggestions qui pourraient aider à
améliorer le bon déroulement de la commission sont les bienvenues.
Projet 03-04 : la commission technique
Axe de travail :
augmenter la quantité des effectifs et la qualité de la formation des joueurs
et JAO
Introduction
La démarche qui va suivre
est la continuité du travail mis en place par Daniel DEHERME durant les deux
années précédentes, 2000-2001 et 2001-2002.
Divers objectifs sont à
mettre en place et/ou à développer :
- Communication club
- Formation de cadre
- Formation du joueur
- Formation arbitre
Communication club
- Secrétariat
Tous les entraîneurs devront
recevoir de la part du secrétariat un dossier comportant :
autorisation
parentale
inscription
CMA
feuille
d’assurance
feuillet
fédéral
arbitrage
(nouveau)
participation
parentale (nouveau)
la
vie dans le club (nouveau)
responsabilités
de l’entraîneur (Charte et contrat)
Proposer aux parents d’être
dirigeants accompagnateurs de l’entraîneur.
Objectif : 1 équipe = 1
dirigeant
- Equipement
En fonction de la reprise de
la saison, soit en septembre soit en août, le responsable devra transmettre
l’équipement de la catégorie en question, à savoir :
Maillots
shorts
ballons
plots
chasubles
colle
une
trousse à pharmacie (nouveau) est-ce nécessaire ?
Formation de cadre
L’entraîneur est la base.
Sans lui et sans son désir de vouloir apprendre, échanger, se former et former
les joueurs, la commission technique n’existerait pas. C’est pour cela, que le
responsable devra aussi souvent que possible être disponible dans leur démarche.
Divers points sont mis en
avant :
·
Charte des entraîneurs
Elle
présente les points les plus importants. Cependant, il s’avère que certains
devront être plus analysés et/ou développés durant les réunions
techniques :
Communication
vers les parents,
S’investir
dans la vie du club (amener les joueurs aux matchs seniors mais aussi organiser
des sorties match de D1)
·
Projet de formation
comprendre
la catégorie des joueurs sur l’évaluation dans les 3 domaines. Spécificité de
l’âge,
un
cahier sur l’évaluation leur sera remis en même temps que le dossier
secrétariat
remplir
les fiches techniques d’équipe et de club
3
à 4 réunions de la commission technique par an pour coordonner les actions et
suivre le travail des entraîneurs
·
formation
attention aux obligations techniques
lister
ceux qui sont encore en formation (Wassim, Christophe, Zahra, Salim) et ceux
qu’on pourra mettre. Inciter aux formations FFHB
En
relation avec Daniel, poursuivre la formation interne.
Organiser
des suivis d’entraînement
Formation du joueur
Mettre
en place des écrits portant sur des réflexions de la formation du jeune joueur
et du joueur. -12, -14, -16 et -18 ans.
Augmenter
le volume horaire -14, -16 et -18ans (3 x 1h30) est-ce possible ?
Evaluer
notre travail par la présence de joueurs évoluant en sélection départementale,
régionale, Nationale et Pôle
Evaluer
notre travail par la présence de nos équipes en championnat régional et
national + Amener toutes nos équipes au plus niveau de leur catégorie.
Sensibiliser
les joueurs dans la vie du club, à s’investir dans les différentes tâches de
notre section (arbitre, jeunes dirigeants)
Augmenter
la quantité de nos joueurs (relation avec les écoles primaires et les collèges
(UNSS), service des sports (école des sports et centres de loisir))
Augmenter
les effectifs à raison de 15 enfants par année d’âge
Nos
jeunes doivent être mis à l’honneur, ils doivent se plaire dans le club,
respecter des valeurs et être les premiers supporters de nos équipes premières
Formation arbitre
En relation avec la
commission arbitrage
Former
l’ensemble des joueurs des catégories -14, -16 et -18 ans (2 à 3 formations par
an)
Demander
(caractère obligatoire) aux joueurs et joueuses des catégories inférieures
d’arbitrer sous forme de binôme 2 à 4 matchs par an
Objectifs sportifs du club
Masculin et Féminin
Ø
Ecole
de handball : proposer une continuité des actions pédagogiques et
éducatives effectuées dans les écoles primaires.
Ø
moins
de 12 :
o participer aux compétitions excellences
départementales
Ø
moins
de 14 :
o
participer
aux compétitions excellences départementales
o
faire
intégrer nos meilleurs éléments dans les sélections départementales
Ø
moins
de 16 :
o Participer aux championnats régionaux
o intégrer nos meilleurs éléments dans
les sélections régionales
o avoir des joueurs/ joueuses en pôle
Ø
moins
de 18 :
o participer aux championnats de France
o intégrer nos meilleurs éléments dans
les sélections France
o avoir des joueurs/joueuses en pôle
Ø
Equipes
seniors masculine et féminine
o 2 équipes masculines : l’équipe
fanion en N3 pour évoluer en N2 et 1 en départementale pour évoluer en région
o 2 équipes féminines : l’équipe
fanion en N1 pour évoluer en D2 et 1 en départemental pour évoluer en régional.
ORGANISATION
STRUCTURELLE
Masculin
|
Catégories |
Nombre de licenciés |
nombre d’équipes |
niveaux de
compétition |
nombre
d’entraînements |
niveau de formation
du cadre |
|
Seniors |
35 |
2 |
équipe 1 : N3 équipe 2 :
Exc. Dépt |
3 2 |
B.F.3. |
|
Moins de 18 ans |
8 |
1 |
Exc. Dept |
2 |
BF niveau 2 |
|
Moins de 16 ans |
15 |
1 |
Exc. Dept |
2 |
B.E.E.S.1, BEES 2 en cours BF niveau 4 |
|
Moins de 14 ans |
19 |
1 |
Exc. Dept |
2 |
BF niveau 1 |
|
Moins de 12 ans |
21 |
1 |
Exc. Dept |
1 |
BF niveau 3 |
|
MINI HAND |
3 |
1 |
Sans compétition |
1 |
BF niveau 1 |
|
Total |
102 |
|
|
|
|
Féminin
|
Catégories Féminine |
Nombre de licenciés |
nombre d’équipes |
niveaux de compétition |
nombre d’entraînements |
niveau de formation du cadre |
|
Seniors |
26 |
2 |
équipe 1 : N1 équipe 2 :
Exc. Dépt. |
3 2 |
CTR, BEES 2, BF
niveau 6 BF niveau 3 |
|
Moins de 18 ans |
9 |
1 |
Exc. Rég. |
2 |
BF niveau 3 |
|
Moins de 16 ans |
12 |
1 |
Exc. Rég. |
2 |
B.E.E.S.1, B.F niveau 3 |
|
Moins de 14 ans |
18 |
1 |
Exc. Dept |
2 |
BF niveau 3 |
|
Moins de 12 ans |
15 |
1 |
Exc. Dept |
1 |
B.E.E.S.1, B.F niveau 3 |
|
Mini hand |
2 |
1 |
Sans compétition |
1 |
BF niveau 1 |
|
Total |
82 |
|
|
|
|
Formation de cadre
Externe
o Smaïl et Hannen en formation animateur
débutant niveau 1 et 2
o Hamed formation entraîneur confirmé
niveau 4
o Salim formation éducateur jeune
confirmé niveau 4
Entraîneur
entrant dans les obligations du club n’ayant pas eu la possibilité de passer
les formations
o Emilie et Christophe éducateur jeune confirmé niveau 4
o Wassim formation animateur jeunes
débutant niveau 2
Interne
o Smaïl en -14 M
o Karim en -14 F
o Wassim en -18 M
Nos jeunes selectionnés
-14 M
Sélection départementale : Denis Durand, Paul James, Chenguitti Yannis, Le
Quang Jeremy :
-14F
Sélection départementale : Martins Jessica, Marcone Sandra, Zegganne Amina,
Souhane Aminata
-16F
Pôle Espoir régional de TOURNAN : Pineau
alysson
SF 1
Equipe France Jeune : Theophile Melissa
Projet sportif saison 2003 à 2006
Ce qu’il faut développer,
améliorer ou changer dans le projet 2002-2003 :
Objectifs : MASCULINS
|
équipes |
effectifs |
niveaux de compétition |
nombre d’entraînements |
niveau de formation du cadre |
|
Seniors
1 |
18 |
N2 |
3
voire 4 |
B.E.E.S.2
et/ou BF niveau 6 (expert adulte) |
|
Seniors
2 |
18 |
Régionale |
2 |
B.E.E.S.1
et/ou éducateur jeune (niveau 4) |
|
Moins
de 18 |
16 |
National |
3 |
B.E.E.S.2
et/ou BF niveau 6 (formateur jeune) |
|
Moins
de 16 |
20 |
Régional |
3 |
B.E.E.S.1
et/ou éducateur jeune (niveau 4) |
|
Moins
de 14 |
24 |
Excellence
départementale |
3 |
B.E.E.S.1
et/ou éducateur jeune (niveau 4) |
|
Moins
de 12 |
30 |
Excellence
départementale |
2 |
B.E.E.S.1
et/ou éducateur jeune (niveau 4) |
Objectifs : FEMININS
|
équipes |
effectifs |
niveaux de compétition |
nombre d’entraînements |
niveau de formation du cadre |
|
Seniors
1 |
16 |
D2 |
4 |
B.E.E.S.2
et/ou BF niveau 6 (expert adulte) |
|
Senior
2 |
16 |
Régionale |
2 |
B.E.E.S.1
et/ou confirmé entraîneur (niveau 4) |
|
Moins
de 18 |
15 |
national |
3 |
B.E.E.S.2
et/ou BF niveau 6 (formateur jeune) |
|
Moins
de 16 |
15 |
Excellence
Rég. |
3 |
B.E.E.S.1
et/ou éducateur jeune (niveau 4) |
|
Moins
de 14 |
15 |
Excellence
départementale |
3 |
B.E.E.S.1
et/ou éducateur jeune (niveau 4) |
|
Moins
de 12 |
30 |
Excellence
départementale |
2 |
B.E.E.S.1
et/ou éducateur jeune (niveau 4) |
Deux secteurs deux approches
Secteur masculin
Même
travail que lors de la saison 2002-2003, à savoir :
Travailler par tranche d’âge :
Catégorie -18 ans : 13 joueurs sur
les 15 de la catégorie -16 ans (née en 87) passent en -18 ans. En plus des 6
qui restent, on obtient un groupe (dans l’absolue) de 19 joueurs ; ce qui
ne s’est jamais produit au club depuis plus de 10 ans !!!
Catégorie -16 : 14 des 19 joueurs
de la catégorie -14 ans (nés en 89) passent en -16 plus 2 joueurs qui restent,
on obtient 16 joueurs
Catégorie -14 : 16 sur 21 des -12
ans passent en -12 ans (nés en 91) plus 5 qui restent, on a 19 joueurs
en -12 et mini hand : le
recrutement se déroule au niveau scolaire et depuis 3 ans, la catégorie -12
tourne autour des 24 enfants. Différent en mini hand, étant la 1ere année de fonctionnement, on
ne peut prévoir car la tranche d’âge 93-94-95 (classe de CP, CE 1 et 2) n’est
pas sollicité dans les écoles comme les classes de CM1 ou il y a intervention
des deux permanents.
Disposer de 4 entraîneurs principaux et
de 4 adjoints en formation. Chaque entraîneur pourra naviguer dans les
différentes catégories pour animer, encadrer, former et se former.
Regrouper à l’entraînement les
meilleurs éléments pour améliorer leur formation : des -14 ans avec les
-16ans, ou -16 avec les -18 ans
Secteur féminin
Mettre
en place avant les grandes vacances scolaires, une journée de détection.
L’objectif sera de déterminer les meilleurs potentiels sur le plan technico-tactique
et physique.
Les
joueuses seront alors réparties par groupe de niveau et joueront dans un niveau
de compétition adapté.
Pourquoi
cette démarche ?
ð
lisser
le niveau de compétence de nos entraîneurs
ð
multiplier
les intervenants pour apporter une richesse d’intervention pédagogique pour les
jeunes joueuses
ð
entraîner
à deux par séances
ð
assurer
le managérat régulièrement le WE
ð
proposer
un volume d’entraînement important aux joueuse jusqu’à 4 séances / semaine
ð
travailler
en équipe et préparer un projet de formation transversal
ð
ne
pas s’approprier une équipe et éviter la « championnite »
ð
former
nos entraîneurs en interne par des aller-retour réflexifs
1 journée détection avant juillet 2003
Regrouper à l’entraînement les
catégories ayant peu de joueuses pour améliorer leur formation : des -14
ans avec les -16ans, ou -16 avec les -18 ans
Disposer de 4 entraîneurs principaux et
de 4 adjoints en formation. Chaque entraîneur pourra naviguer dans les
différentes catégories pour animer, encadrer, former et se former.
Dans les
deux secteurs, nos techniciens devront :
Travailler en commun
Connaître chaque joueur par la mise en
place de fiches techniques
Définir avec le responsable technique
(les deux entraîneurs des équipes seniors 1 font partis de cette action) les
objectifs de formation
Se former
Projet d’accession au Haut niveau
Constats :
Le développement du club passe par une accession au haut niveau
Pour quel objectif ?
ð
construction
d’un club féminin phare pour la ville, le département (Conseil général 93,
comité) et la région (CRIF, ligues Franciliennes)
ð
développement
d’un rayonnement national de la ville d’Aubervilliers
ð
pérennisation
de deux emplois jeunes
ð
développer
le sport au féminin
ð
développement
d’un pôle de formation de joueur et joueuses dans le nord de l’Ile de France en
relation avec le milieu FFHB
ð
participation
à la citoyenneté, à l’éducation et à la formation des jeunes Albertivilariens
ð
développement
du sport pour tous
ð
création
d’un impact social dans la ville d’Aubervilliers
ð
développer
et structurer la filière de formation et de compétition masculine
Par quel moyens ?
L’accession en D2 féminine
permettrait :
ð
l’augmentation
de la subvention municipale Haut niveau
ð
l’obtention
d’une subvention Haut niveau du Conseil Général
ð
d’intéresser
des médiaux départementaux et régionaux et développement de l’image du club
ð
d’intéresser
des partenaires financiers par un projet de Haut niveau porteur pour leur image
et leur communication
Quelle stratégie ?
L’équipe féminine qui évolue
en N1F la saison 2002-03 a fini 3ème du championnat pour sa première
saison à ce niveau de jeu.
Nous souhaitons :
-
s’appuyer
sur une équipe jeune (moyenne âge 23 ans) pour préparer un projet à long terme
-
renforcer
l’équipe par un recrutement adapté
-
orienter
le budget pour permettre la performance de cette équipe
-
renforcer
la structure d’entraînement
-
renforcer
l’organisation des compétions à l’extérieur
-
continuer
à structurer le club pour étayer un projet de Haut niveau
-
former
des jeunes, des dirigeants et des entraîneurs pour pérenniser nos actions